Blog o zarządzaniu

Zarządzanie jest moją pasją. To niełatwa sztuka szukania porozumienia pomiędzy emocjami, aspiracjami i wartościami ludzi, którzy tworzą organizację a twardymi regułami rynku, gdzie nieodpowiednio przygotowany, niewystarczająco mocny zawodnik, zwyczajnie ginie.

Od ponad dwunastu lat prowadzę swoją firmę. Wspieram menedżerów, aby przy podejmowanych wysiłkach, wraz z zespołami, osiągali jeszcze lepsze efekty. Optymalizacja dotyczy wielu aspektów, m.in.

• jak spowodować, aby działania zajmowały mniej czasu,
• jak skuteczniej skoordynować procesy i wyeliminować powtarzające się pomyłki,
• jak zbudować taki klimat współpracy, aby ludziom chciało się chcieć,
• według jakiego planu działać, jak reagować, aby klienci doceniali produkt firmy.

Moja praca to czas permanentnych wyzwań, zwrotów akcji, a przede wszystkim miejsce intensywnej pracy zespołowej.

Na co dzień doświadczam tego, jak jesteśmy do siebie podobni i jak bardzo się od siebie różnimy, jak bardzo nam zależy na wspólnych efektach i jak rozmaite widzimy sposoby do ich dochodzenia.

Wciąż słyszymy o tym, że współczesny świat jest nieprzewidywalny, że nie ma co planować działań przedsiębiorstwa, bo życie i tak to brutalnie zweryfikuje, że w praktyce pozostaje nam jedynie improwizacja. Może i tak…

Ale improwizować może jedynie ten, kto wcześniej perfekcyjnie opanował gamy. Dlatego, ci menedżerowie, którzy chcą dobrze opanować techniki zarządzania organizacją, ciągle doskonalą swoje metody.

Uwielbiam konkret, cel, wynik, działanie przemyślane i ustrukturalizowane. Dlatego wciąż opracowuję sposoby i narzędzia do skuteczniejszego zarządzania. Implementuję je u swoich klientów i dzielę się tą wiedzą w artykułach.

Mam nadzieje, że uda mi się zainspirować Was i nakłonić do refleksji, wdrożenia usprawnień i nowych rozwiązań. Zatem, jeśli chcesz praktycznego spojrzenia na nowoczesne zarządzanie – zaglądaj tu regularnie.