Strona główna
Pomagam gdy…
O mnie
Kontakt
Materiały do pobrania
Polityka prywatności i plików cookies
sprawiedliwość w organizacji
Styczeń 2021

Sprawiedliwość organizacyjna – mit czy dynamit?

Sprawiedliwość organizacyjna jest pojęciem, które wielu z nas traktuje jako oczywiste, takie, które rozumie się samo przez się i nie trzeba go jakoś szczególnie wyjaśniać. Tymczasem, gdyby zastanowić się głębiej i chcieć odpowiedzieć na pytanie, czym jest sprawiedliwość, na czym polega, kiedy organizacja jest sprawiedliwa to sprawa przestaje być prosta… Bo czy masz gotowe, praktyczne recepty, jak być sprawiedliwym szefem i co robić, aby ludzie czuli się w organizacji sprawiedliwie traktowanymi?

Czytaj więcej
kultura organizacji motywowanie
Sierpień 2020

Transakcje czy partnerstwo? Czyli jak budować porozumienie z pracownikami.

Wielu menedżerów poszukuje odpowiedzi na pytanie, jak budować porozumienie z pracownikami. Szukają metod, sprytnych zabiegów komunikacyjnych, a nawet trików manipulacyjnych. Tymczasem zacząć trzeba zupełnie w innym miejscu…

Czytaj więcej
kultura organizacji lider ludzie
Praca zdalna trudności
Maj 2020

Praca zdalna jest przereklamowana

Praca zdalna, home office, praca z domu – dla wielu z nas to jeden z kluczowych przejawów tzw. nowej rzeczywistości, z którą przyszło nam się mierzyć nagle i bez przygotowania. Nie dziwi zatem ogromne zainteresowanie tym tematem. Wbrew powszechnie panującej opinii, uważam, że praca zdalna często szkodzi organizacji, a jej wdrożenie powinno być traktowane raczej jako rozwiązanie tymczasowe.

Czytaj więcej
kultura organizacji metody organizowanie
firmowe spotkania świąteczne
Grudzień 2018

Po co są firmowe wigilie?

Wielu z nas ich zwyczajnie nie lubi, ale w nich uczestniczy. Oceniamy świąteczne spotkania firmowe jako sztuczne i nieszczere. Nie mówimy tego wprost. Działa nasz konformizm i rzadko wyłamujemy się z tej firmowej tradycji. Czy istnieją zatem jakieś sposoby na uratowanie reputacji firmowych wigilii?

Czytaj więcej
kultura organizacji ludzie
przyzwoitość w zarządzaniu
Lipiec 2018

Przyzwoitości można się nauczyć…

Kiedy jakiś czas temu w jednym ze swoich wideo, powiedziałam, że w zarządzaniu zasadniczo chodzi o to, aby być skutecznym i przyzwoitym, niektórzy menedżerowie mówili, że nie da się nauczyć przyzwoitości. Otóż da się.

Nikt nie rodzi się przyzwoity. Nikt także nie rodzi się łajdakiem. Nasze postawy będące fundamentem różnych zachowań kształtują się w istotnym stopniu w procesie socjalizacji. A ten jest niczym innym jak procesem uczenia się. I tak jak przez lata nauczyliśmy się, zostaliśmy nauczeni postępować w określony sposób, w wyniku podobnego procesu możemy nabyć nowe postawy. Nie chcę przekonywać, że to proces łatwy, że wystarczy mocno chcieć… Ale sądzę, że warto świadomie kształtować swoje zachowania. Szczególnie w pracy. Uczenie się przyzwoitości można zacząć od…

Czytaj więcej
kultura organizacji lider ludzie
niemoc w organizacji
Lipiec 2018

Jak tworzymy feudalizm w organizacji

Wasze firmy pełne są „tych”, „ich”, „onych” i wielu innych, którzy kształtują waszą codzienną rzeczywistość. Odpowiedzialnych za to, że coś jest „robione”, „prowadzone”, „zarządzane” w określony lub zupełnie nieokreślony sposób, ale na pewno źle i nieodpowiednio…

Czytaj więcej
kultura organizacji ludzie styl zarządzania
Page 1 of 212»

O MNIE

Przez ponad 20 lat pracy zgromadziłam doświadczenie jako menedżer różnych szczebli zarządzania. więcej…

Kategorie

  • kompetencje (6)
  • komunikacja (4)
  • kultura organizacji (11)
  • lider (21)
  • ludzie (22)
  • marketing (1)
  • metody (16)
  • motywowanie (7)
  • obsługa klienta (2)
  • organizowanie (12)
  • rekrutacja (4)
  • sprzedaż (1)
  • strategia (4)
  • struktury (3)
  • styl zarządzania (3)
  • wizja (2)
  • wynagrodzenia (1)
  • wyznaczanie celów (3)
  • zarządzanie (14)
  • zmiana (2)

Popularne

  • Dobry menedżer – czyli jaki?
  • Elementy przewagi konkurencyjnej – które wybrać ?
  • Kapitalista to jeszcze nie przedsiębiorca
  • Jak zmotywować ludzi do działania?
  • Zarządzanie przez cele i efekty cz.2
  • Kontrola pracy – kto się jej boi bardziej, szefowie czy pracownicy?
  • Nadmierna kontrola – domena słabych menedżerów
  • Bilet w jedną stronę…, czyli o zdradliwej magii awansu.
  • Trzy największe błędy w organizowaniu pracy
  • Transakcje czy partnerstwo? Czyli jak budować porozumienie z pracownikami.

Do polubienia

Zapisz się na newsletter i odbierz bezpłatne materiały!

Jeżeli chcesz zapisać się na newsletter i otrzymywać informacje o nowościach, produktach i ofertach Agnieszka Pieczyńska Doradztwo Biznesowe, ul. Cyfrowa 6, 71-441 Szczecin kliknij w powyższy link potwierdzający. Klikając w link, wyrażasz zgodę na otrzymywanie newslettera i informacji o nowościach, produktach i ofertach Agnieszka Pieczyńska Doradztwo Biznesowe. Administratorem podanych przez Ciebie danych osobowych będzie Agnieszka Pieczyńska Doradztwo Biznesowe, ul. Cyfrowa 6, 71-441 Szczecin. Twoje dane będą przetwarzane wyłącznie w celu przesyłania Ci newslettera. W każdej chwili będziesz mógł uzyskać dostęp do swoich danych, poprawić je lub usunąć. Podanie danych jest dobrowolne, ale niezbędne do zapisu na newsletter.

© 2017 Agnieszka Pieczyńska - Doradztwo Biznesowe | www.pieczynska.com.pl