Strona główna
Pomagam gdy…
O mnie
Kontakt
Materiały do pobrania
Polityka prywatności i plików cookies
jak zbudować zaangażowanie
kwiecień 2021

Jak motywować ludzi do działania?

Jak motywować ludzi to działania? Jak spowodować, aby chcieli realizować stawiane przed nimi zadania? Szukając odpowiedzi na to pytanie, menedżerowie przez lata sięgali do różnorakich teorii motywacji. Liczyli, że tam właśnie znajdą uniwersalny sposób na zwiększanie efektywności.

Mam nadzieję, że coraz więcej liderów wie i rozumie, że ludzka motywacja jest zjawiskiem złożonym. Zależy ona od wielu czynników, których dodatkowo, wpływ zmienia się w czasie. Stąd też poszukiwanie względnie stałego pakietu bodźców, ujętego w tzw. systemie motywacyjnym, którego stosowanie miałby sprawiać, że ludziom już zawsze zechce się chcieć, jest zwyczajnie… bez sensu 😊 Czy oznacza to, że szefowie powinni przestać interesować się motywacją pracowników ?

Czytaj więcej
metody motywowanie
sprawiedliwość w organizacji
styczeń 2021

Sprawiedliwość organizacyjna – mit czy dynamit?

Sprawiedliwość organizacyjna jest pojęciem, które wielu z nas traktuje jako oczywiste, takie, które rozumie się samo przez się i nie trzeba go jakoś szczególnie wyjaśniać. Tymczasem, gdyby zastanowić się głębiej i chcieć odpowiedzieć na pytanie, czym jest sprawiedliwość, na czym polega, kiedy organizacja jest sprawiedliwa to sprawa przestaje być prosta… Bo czy masz gotowe, praktyczne recepty, jak być sprawiedliwym szefem i co robić, aby ludzie czuli się w organizacji sprawiedliwie traktowanymi?

Czytaj więcej
kultura organizacji motywowanie
awans wewnętrzny
wrzesień 2020

Bilet w jedną stronę…, czyli o zdradliwej magii awansu.

W dobie walki o pracowników, gdy firmy „zabijają się” już nie tylko w walce o tych najlepszych, ale nawet tych średnich (a w zasadzie o każdego, kto rokuje), zaczęto rozumieć, że utrzymanie tych ludzi, którzy już w firmie są jest jednym z najważniejszych zadań.

Sposobem na odwiedzenie pracowników od pomysłu poszukiwania lepszej pracy jest projektowanie im ścieżki awansu. Wiadomo bowiem, że dziś nie wystarczy jedynie więcej płacić. Ludzie chcą, poza dobrymi warunkami pracy, możliwości rozwoju. A ten utożsamiają z nowymi kompetencjami, nowymi wyzwaniami i awansem.

Czytaj więcej
motywowanie rekrutacja
wyrażanie intencji
sierpień 2020

Skuteczna komunikacja? Naucz się wyrażać intencje.

Gdy chcemy kogoś do czegoś przekonać, nakłonić najczęściej używamy do tego niezliczonych racjonalnych argumentów. Wiadomo, przecież człowiek jest istotą rozumną, logiczną, itd. Niestety, nic z tego. Będziesz musiał nauczyć się porozumiewać z emocjami rozmówcy i jasno wyrażać swoje intencje.

Czytaj więcej
komunikacja metody motywowanie
wspieranie pracowników
czerwiec 2018

A Ty? Wspierasz czy wyrzucasz?

Jedną z najważniejszych funkcji menedżera  jest wspieranie ludzi. To rola służebna. W tej robocie nie chodzi o to, aby być nadzorcą, który na podstawie obserwacji dokona oceny „przydatny”, „nieprzydatny”. Do tego nie trzeba mieć specjalnych kwalifikacji. Dziś już to wiem.

Czytaj więcej
lider ludzie motywowanie
pochwały dla pracowników
listopad 2017

Jak chwalić pracowników ?

Jak chwalić pracowników? Jak robić to mądrze – zastanawiają się szefowie, którzy uświadomieni, że to skuteczne narzędzie motywowania, chcą je wykorzystać jak najlepiej.

Pochwała to zabieg komunikacyjny, którego zadaniem jest dostarczyć pracownikowi pozytywną opinię na temat wykonanej przez niego pracy. Stosuje się ją po to, aby wzmocnić u pracownika pożądane zachowania. Tyle teoria.

Jedni mówią, rób to przy każdej możliwej okazji – „łap” pracownika na dobrze wykonanej pracy. Tak samo, a może nawet zdecydowanie częściej niż łapiesz go na błędach.

Inni, z kolei doradzają, aby nie przesadzać, bo pracownik ciągle chwalony, to pracownik roszczeniowy. Albo, jeśli będziesz chwalić zbyt często, twoje pochwały się zdewaluują jako metoda oddziaływania – i stracisz cenne narzędzie.

Czytaj więcej
komunikacja lider motywowanie
Page 1 of 212»

O MNIE

Przez ponad 20 lat pracy zgromadziłam doświadczenie jako menedżer różnych szczebli zarządzania. więcej…

Kategorie

  • kompetencje (6)
  • komunikacja (5)
  • kultura organizacji (11)
  • lider (22)
  • ludzie (22)
  • marketing (1)
  • metody (18)
  • motywowanie (7)
  • obsługa klienta (2)
  • organizowanie (15)
  • podejmowanie decyzji (1)
  • rekrutacja (4)
  • sprzedaż (1)
  • strategia (4)
  • struktury (4)
  • styl zarządzania (3)
  • wizja (2)
  • wynagrodzenia (1)
  • wyznaczanie celów (4)
  • zarządzanie (14)
  • zmiana (2)

Popularne

  • Dobry menedżer – czyli jaki?
  • Elementy przewagi konkurencyjnej – które wybrać ?
  • Bilet w jedną stronę…, czyli o zdradliwej magii awansu.
  • Kapitalista to jeszcze nie przedsiębiorca
  • Nadmierna kontrola – domena słabych menedżerów
  • Jak chwalić pracowników ?
  • Skuteczna komunikacja? Naucz się wyrażać intencje.
  • Ucieczka z silosów
  • Kto jest właścicielem?
  • Kontrola pracy – kto się jej boi bardziej, szefowie czy pracownicy?

Do polubienia

Zapisz się na newsletter i odbierz bezpłatne materiały!

© 2017 Agnieszka Pieczyńska - Doradztwo Biznesowe | www.pieczynska.com.pl