Strona główna
Pomagam gdy…
O mnie
Kontakt
Materiały do pobrania
Polityka prywatności i plików cookies
dostałeś awans
25 sierpnia 2019

Dostałeś awans? I co ty teraz zrobisz?

Dobrze znam to uczucie, gdy dostajesz nową, atrakcyjną pracę na menedżerskim stanowisku. Albo, gdy poprzez awans firma, w której pracujesz docenia Twoje dotychczasowe osiągnięcia.

Dostałeś awans – zostajesz szefem, menedżerem, liderem (różnie to ludzie nazywają 😉 ). Jedno jest pewne, od tego momentu wyniki twojej pracy w znacznie większym stopniu będą zależały od pracy innych ludzi.

Może to być doskonała okazja do dalszych sukcesów, masy satysfakcji i ciągłego rozwoju. Może to być także przyczynek ciągłej frustracji, porażek i konstatacji „po co mi to było…”.

Czytaj więcej
lider ludzie organizowanie wizja
feedback
25 kwietnia 2019

Jak poprawnie udzielać feedbacku

Dziś kilka słów (trochę więcej niż kilka 😉 ) na temat, o którym zdawać by się mogło, powiedziano już wszystko. Zagadnienie, które zaliczam do tej samej kategorii co SMART czy SWOT; są podstawą menedżerskiego warsztatu, wszyscy je znają i nikt nie stosuje.

Czytaj więcej
komunikacja lider
odbieranie odpowiedzialności
4 września 2018

Sprawdzone sposoby na odebranie poczucia odpowiedzialności

Mnóstwo się pisze o delegowaniu w zarządzaniu i zupełnie niewiele o zjawisku zupełnie odwrotnym, a powszechnym – o odbieraniu przez szefów ludziom odpowiedzialności. Tymczasem, gdy szef narzeka na swoich podwładnych, generalizuje oceny, w których stwierdza, że jego ludzie są niesamodzielni i nieodpowiedzialni, wiem, że to z nim coś jest nie tak.

Czytaj więcej
lider ludzie
przyzwoitość w zarządzaniu
22 lipca 2018

Przyzwoitości można się nauczyć…

Kiedy jakiś czas temu w jednym ze swoich wideo, powiedziałam, że w zarządzaniu zasadniczo chodzi o to, aby być skutecznym i przyzwoitym, niektórzy menedżerowie mówili, że nie da się nauczyć przyzwoitości. Otóż da się.

Nikt nie rodzi się przyzwoity. Nikt także nie rodzi się łajdakiem. Nasze postawy będące fundamentem różnych zachowań kształtują się w istotnym stopniu w procesie socjalizacji. A ten jest niczym innym jak procesem uczenia się. I tak jak przez lata nauczyliśmy się, zostaliśmy nauczeni postępować w określony sposób, w wyniku podobnego procesu możemy nabyć nowe postawy. Nie chcę przekonywać, że to proces łatwy, że wystarczy mocno chcieć… Ale sądzę, że warto świadomie kształtować swoje zachowania. Szczególnie w pracy. Uczenie się przyzwoitości można zacząć od…

Czytaj więcej
kultura organizacji lider ludzie
leadership, czy autorytet szefa
24 czerwca 2018

Odpuść ten mityczny leadership

Tak, powiedziałam, że wkurza mnie ten cały leadership. I faktycznie, zrobiło się przez to trochę rabanu. Poruszyłam emocje tych, którzy myślą podobnie, ale także uruchomiłam falę hejtu. Okazało się, że o zarządzaniu nie mam pojęcia, że jestem półekspertką i robię to wszystko dla promocji. Niewiarygodne, ile się może o sobie człowiek dowiedzieć od zupełnie obcych ludzi. Przy tej okazji oficjalnie oświadczam: usuwam wszystkie komentarze, które mnie obrażają. Podejmuję polemikę, ale nie odpowiadam na hejt. Tu i na platformach społecznościowych.

Czytaj więcej
lider ludzie
wspieranie pracowników
4 czerwca 2018

A Ty? Wspierasz czy wyrzucasz?

Jedną z najważniejszych funkcji menedżera  jest wspieranie ludzi. To rola służebna. W tej robocie nie chodzi o to, aby być nadzorcą, który na podstawie obserwacji dokona oceny „przydatny”, „nieprzydatny”. Do tego nie trzeba mieć specjalnych kwalifikacji. Dziś już to wiem.

Czytaj więcej
lider ludzie
Page 1 of 41234»

O mnie

Jestem konsultantem biznesu. Promuję nowoczesne zarządzanie. Zdobytą wiedzą i ponad 20 letnim doświadczeniem dzielę się na blogu. Chcesz poprawić swój warsztat, szukasz inspiracji – zapraszam do czytania.

Dowiedz się więcej

Kategorie

  • kompetencje (3)
  • komunikacja (1)
  • kultura organizacji (11)
  • lider (21)
  • ludzie (23)
  • marketing (1)
  • obsługa klienta (2)
  • organizowanie (11)
  • rekrutacja (4)
  • sprzedaż (2)
  • strategia (8)
  • struktury (5)
  • wizja (5)
  • wynagrodzenia (1)
  • zarządzanie (16)
  • zmiana (1)

Popularne

  • Dobry menedżer – czyli jaki?
  • Kontrola pracy – kto się jej boi bardziej, szefowie czy pracownicy?
  • Elementy przewagi konkurencyjnej – które wybrać ?
  • Kapitalista to jeszcze nie przedsiębiorca
  • Ucieczka z silosów
  • Zarządzanie przez cele i efekty cz.2
  • Jak chwalić pracowników ?
  • Gdzie jest właściciel?
  • Sprawdzone sposoby na odebranie poczucia odpowiedzialności
  • Jak poprawnie udzielać feedbacku

Do polubienia

Zapisz się na newsletter i odbierz bezpłatne materiały!

Jeżeli chcesz zapisać się na newsletter i otrzymywać informacje o nowościach, produktach i ofertach Agnieszka Pieczyńska Doradztwo Biznesowe, ul. Cyfrowa 6, 71-441 Szczecin kliknij w powyższy link potwierdzający. Klikając w link, wyrażasz zgodę na otrzymywanie newslettera i informacji o nowościach, produktach i ofertach Agnieszka Pieczyńska Doradztwo Biznesowe. Administratorem podanych przez Ciebie danych osobowych będzie Agnieszka Pieczyńska Doradztwo Biznesowe, ul. Cyfrowa 6, 71-441 Szczecin. Twoje dane będą przetwarzane wyłącznie w celu przesyłania Ci newslettera. W każdej chwili będziesz mógł uzyskać dostęp do swoich danych, poprawić je lub usunąć. Podanie danych jest dobrowolne, ale niezbędne do zapisu na newsletter.

© 2017 Agnieszka Pieczyńska - Doradztwo Biznesowe | www.pieczynska.com.pl
Ta strona korzysta z ciasteczek aby świadczyć usługi na najwyższym poziomie. Dalsze korzystanie ze strony oznacza, że zgadzasz się na ich użycie.Zgoda