Strona główna
Pomagam gdy…
O mnie
Kontakt
Materiały do pobrania
Polityka prywatności i plików cookies
cele na nowy rok
styczeń 2022

NIe rezygnuj z postanowień noworocznych

Postanowienia noworoczne… Obrywa im się ostatnio 🙂 Zwolennicy produktywności grzmią, że są one wynikiem zrywów, słomianego zapału, a próby ich wypełniania kończą się u najwytrwalszych, gdzieś w okolicy połowy lutego 😄 😄 

Coś w tym jest. Chyba każdy z nas ma na swoim koncie takie niezrealizowane cele. Ale, czy to powód, aby od razu rezygnować z kolejnych prób? 

Czytaj więcej
organizowanie wyznaczanie celów
kwiecień 2017

Nie planuj działań. Planuj efekty

Zarządzanie to sztuka kreowania i osiągania efektów. Tylko konkretne efekty przybliżają przedsiębiorstwo do realizacji nadrzędnego celu zawartego w jego wizji. Dlatego tak ważne jest to, by wszystko co robimy, jak uczył Steven Covey: „Zaczynać z wizją końca”.

Ileż to nieporozumień i zmarnowanego czasu można by uniknąć, gdyby ludzie w organizacji ustalali między sobą lub choć przed samym sobą, wizję tego co chcą wypracować. Gdyby umawiali się co ma być efektem ich pracy.

Czytaj więcej
wyznaczanie celów zarządzanie
luty 2017

Zarządzanie przez cele i efekty cz.2

W pierwszej części artykułu szczegółowo prezentowałam czytelnikom metodykę SMART, jako niezbędną do skutecznego wyznaczania celów. Tytułem podsumowania poprzedniej części napiszę, gdy ktoś nie potrafi wyznaczać celów nie powinien brać się za zarządzanie. Gdy ktoś się chce tego nauczyć niech zacznie od SMART.

Czytaj więcej
wyznaczanie celów zarządzanie
styczeń 2017

Zarządzanie przez efekty

Gdybym miała ocenić jaka kompetencja firmy jest najważniejsza dla efektywności jej funkcjonowania, powiedziałbym, że jest to umiejętność zarządzania przez cele i efekty. Jest mi bardzo bliskie podejście Petera Druckera, który mówił: „Jeśli nie mierzysz, to nie zarządzasz”. Jednocześnie przestrzegałabym przed myśleniem, że zarządzanie przez cele i efekty jest jedynie procesem przydzielania podwładnym kwartalnych czy rocznych targetów. To zdecydowanie coś więcej.

Czytaj więcej
wyznaczanie celów zarządzanie

O MNIE

Przez ponad 20 lat pracy zgromadziłam doświadczenie jako menedżer różnych szczebli zarządzania. więcej…

Kategorie

  • kompetencje (6)
  • komunikacja (5)
  • kultura organizacji (11)
  • lider (22)
  • ludzie (22)
  • marketing (1)
  • metody (18)
  • motywowanie (7)
  • obsługa klienta (2)
  • organizowanie (15)
  • podejmowanie decyzji (1)
  • rekrutacja (4)
  • sprzedaż (1)
  • strategia (4)
  • struktury (4)
  • styl zarządzania (3)
  • wizja (2)
  • wynagrodzenia (1)
  • wyznaczanie celów (4)
  • zarządzanie (14)
  • zmiana (2)

Popularne

  • Dobry menedżer – czyli jaki?
  • Elementy przewagi konkurencyjnej – które wybrać ?
  • Bilet w jedną stronę…, czyli o zdradliwej magii awansu.
  • Ucieczka z silosów
  • Zarządzanie przez cele i efekty cz.2
  • Jak chwalić pracowników ?
  • Kapitalista to jeszcze nie przedsiębiorca
  • Nadmierna kontrola – domena słabych menedżerów
  • Skuteczna komunikacja? Naucz się wyrażać intencje.
  • Kto jest właścicielem?

Do polubienia

Zapisz się na newsletter i odbierz bezpłatne materiały!

© 2017 Agnieszka Pieczyńska - Doradztwo Biznesowe | www.pieczynska.com.pl