Pomagam gdy…

Wykorzystując swoje wieloletnie doświadczenie w zarządzaniu organizacjami, szkoleniach
i doradztwie, pomagam w:

ZARZĄDZANIE I ORGANIZACJA

• opracowywaniu i wdrażaniu zmian w organizacji
• diagnozowaniu atutów i słabych stron przedsiębiorstwa
• zbieraniu i systematyzowaniu danych o konkurencji
• tworzeniu planów strategicznych
• mierzeniu wyników działalności, nie tylko finansowych
• optymalizacji kosztów
• tworzeniu budżetów
• wyznaczaniu celów i systemu monitorowania wyników
• optymalizowaniu organizacji pracy

ZARZĄDZANIE LUDŹMI

• tworzeniu efektywnych systemów motywacyjnych i wynagrodzeń
• diagnozowaniu styl zarządzania,
• tworzeniu i wdrażaniu zasad oceny,
• tworzeniu i wdrażaniu planów rozwoju dla pracowników

KOMPETENCJE HANDLOWE I MARKETING

• tworzeniu strategii sprzedaży
• ocenie możliwości i kompetencji pracowników sprzedaży
• wprowadzaniu zasad i profesjonalizacji obsługi klienta
• badaniu i diagnozowaniu klienta
• przygotowywaniu planów promocyjnych,w określaniu i wdrażaniu skutecznych zasad zarządzania działem handlowym

ZASADY WSPÓŁPRACY

Decydując się na współpracę:

• masz gwarancję, że otrzymasz obiektywną informację zwrotną o swojej firmie, bo ja ocenię ją z dystansu,
• możesz zrealizować to, czym do tej pory nikt z firmy nie mógł się zająć ze względu na brak czasu lub kompetencji,
• korzystasz z mojego wieloletniego doświadczenia w pracy z różnymi firmami.

Zanim rozpoczniemy zasadniczą współpracę, przeprowadzam audyt organizacji:

• W wyznaczonym czasie obserwując firmę w codziennym funkcjonowaniu, analizuję wszystko to, co jest niezbędne do zdiagnozowania obszarów do poprawy.
• Następnie przygotowuję szczegółowy raport zawierający wnioski z audytu.
• Po ustaleniu obszarów przyszłych działań, przygotowuję szczegółowy plan. Określam ile godzin należy przeznaczyć na poszczególne działania.
• Dzięki temu możemy stworzyć szczegółowy harmonogram prac (czas trwania i terminy zakończenia), określić spodziewane efekty.

Generalne zasady mojego działania:

• Wszystko, co jest możliwe, przy moim wsparciu, realizują członkowie organizacji. Dzięki temu, po zakończeniu projektu wiedza i umiejętności zostają w firmie
• W trakcie projektu na bieżąco oraz w formie zaplanowanych szkoleń dzielę się aktualną wiedzą z danego obszaru. Po szkoleniach wspólnie z uczestnikami opracowujemy szczegółowy plan wykorzystania nabytej wiedzy w codziennej praktyce. Dzięki temu ludzie jeszcze bardziej rozumieją wprowadzane rozwiązania, a zdobytą wiedzę wykorzystują w bieżącym działaniu
• Wspieram we wdrażaniu wspólnie zaprojektowanych zmian, tzn. uczę jak je wprowadzać i udzielam na bieżąco informacji zwrotnej
• Dostosowuję swój styl pracy do potrzeb i oczekiwań współpracowników,
• W trakcie projektu jestem u Ciebie w firmie, poza tym macie ze mną kontakt telefoniczny i mailowy
• Dobrze poznaję swoich klientów. Mogę więc polecać ich sobie wzajemnie – promuję ideę networkingu biznesowego