Blog o zarządzaniu

Metodyczne zarządzanie w organizacji

Zawód menedżera to bardzo wymagająca profesja. Nie jest to zawód taki, jak każdy inny; to zawód o potężnej odpowiedzialności społecznej.

Blog o zarządzaniu Agnieszki Pieczyńskiej
Kilka słów

O zarządzaniu

Menedżer, nie tylko decyduje o tym, jakie strategie będzie realizowała zarządzana przez niego organizacja, nie tylko ukierunkowuje ją na określone cele rynkowe…

To człowiek, który poprzez swoje codzienne zachowania istotnie wpływa na sens i komfort pracy ludzi, z którymi pracuje. W ten sposób ma ogromny wpływ na ich życie.

Dlatego właśnie, zarządzanie to MISJA. To nie rozkazywanie, wydawanie poleceń czy egzekwowanie wyników.

To bardzo ciężka praca, która ma spowodować, aby inni ludzie realizowali to, na co się umówiliście. I w dodatku, aby robili to z chęcią i z zaangażowaniem.

W zarządzaniu, zasadniczo chodzi o dwie kwestie: o to, aby być skutecznym, czyli wiedzieć jak stosować dobre metody i narzędzia oraz o to, aby być przyzwoitym, czyli umieć z szacunkiem budować relacje z innymi ludźmi.

Choć potrafi to niewielu, można się tego nauczyć.
Zapraszam na mój blog.

Czego się ode mnie dowiesz?

Sprawdź kategorie dostępnych wpisów, korzystaj i dziel się z innymi

Zarządzanie

O regułach, metodach i narzędziach

Komunikacja

O byciu rozumianym i rozumieniu innych

Motywowanie

Jak wspierać zaangażowanie pracowników

Strategie

Kierunki, plany i struktury działania

Ostatnie wpisy o zarządzaniu

Zobacz ostatnie wpisy o zarządzaniu i nie tylko!

Szukasz innego wpisu? Zobacz wszystkie starsze wpisy na blogu. Zobacz wszystkie wpisy

Najbardziej popularne na blogu:

Zobacz wszystkie kategorie wpisów

Znajdź temat, który naprawdę Cię interesuje.

Dlaczego blog o zarządzaniu?

Zarządzanie jest moją pasją. To niełatwa sztuka szukania porozumienia pomiędzy emocjami, aspiracjami i wartościami ludzi, którzy tworzą organizację a twardymi regułami rynku, gdzie nieodpowiednio przygotowany, niewystarczająco mocny zawodnik, zwyczajnie ginie.

Od ponad dwunastu lat prowadzę swoją firmę. Wspieram menedżerów, aby przy podejmowanych wysiłkach, wraz z zespołami, osiągali jeszcze lepsze efekty. Optymalizacja dotyczy wielu aspektów, m.in.

  • jak spowodować, aby działania zajmowały mniej czasu,
  • jak skuteczniej skoordynować procesy i wyeliminować powtarzające się pomyłki,
  • jak zbudować taki klimat współpracy, aby ludziom chciało się chcieć,
  • według jakiego planu działać, jak reagować, aby klienci doceniali produkt firmy.

Moja praca to czas permanentnych wyzwań, zwrotów akcji, a przede wszystkim miejsce intensywnej pracy zespołowej.

 

Na co dzień doświadczam tego, jak jesteśmy do siebie podobni i jak bardzo się od siebie różnimy, jak bardzo nam zależy na wspólnych efektach i jak rozmaite widzimy sposoby do ich dochodzenia.

Wciąż słyszymy o tym, że współczesny świat jest nieprzewidywalny, że nie ma co planować działań przedsiębiorstwa, bo życie i tak to brutalnie zweryfikuje, że w praktyce pozostaje nam jedynie improwizacja. Może i tak…

Ale improwizować może jedynie ten, kto wcześniej perfekcyjnie opanował gamy. Dlatego, ci menedżerowie, którzy chcą dobrze opanować techniki zarządzania organizacją, ciągle doskonalą swoje metody.

Uwielbiam konkret, cel, wynik, działanie przemyślane i ustrukturalizowane. Dlatego wciąż opracowuję sposoby i narzędzia do skuteczniejszego zarządzania. Implementuję je u swoich klientów i dzielę się tą wiedzą w artykułach.

Mam nadzieje, że uda mi się zainspirować Was i nakłonić do refleksji, wdrożenia usprawnień i nowych rozwiązań. Zatem, jeśli chcesz praktycznego spojrzenia na nowoczesne zarządzanie – zaglądaj tu regularnie.

Pozostańmy w kontakcie

Dołącz do mojego newslettera o zarządzaniu i obserwuj mnie w social mediach!