Zajmuję się doradztwem biznesowym - konsultingiem

Większość firm powstaje w oparciu o kompetencje swoich założycieli. Tak więc, architekt założy biuro architektoniczne, informatyk firmę obsługującą inne przedsiębiorstwa w zakresie IT, a specjalista od marketingu agencję reklamową. I bardzo dobrze! Bo fundamentem dobrego biznesu i satysfakcji z pracy jest pasja i dogłębna znajomość własnej branży.

Jest jednak jedno ale... . Prowadzenie biznesu to nie tylko wiedza specjalistyczna, to także zarządzanie ludźmi, budowanie relacji z klientami, promowanie oferty. Te wszystkie zagadnienia powodują, że zarządzanie firmą to zadanie trudne, czaso i stresochłonne, wymagające od zarządzających opanowania umiejętności z wielu dziedzin. Brak odpowiednich działań w wymienionych obszarach często powoduje, że firmy nie radzą sobie na bardzo konkurencyjnym rynku.

Pomimo zdobywania nowych doświadczeń i ciągłego kształcenia szefowie przedsiębiorstw nie są w stanie sami efektywnie poradzić sobie ze wszystkim problemami jakie ich na codzień spotykają. Dlatego wśród wielu z nich, szczególnie tych, którzy chcą zarządzać nowocześnie i świadomie pojawia się potrzeba posiadania doradcy, który pomoże im w poprawianiu i doskonaleniu prowadzonych przez nich organizacji.

Do niedawna doradztwo, czy jak niektórzy wolą konsulting były zastrzeżone dla korporacji i innych bardzo zasobnych przedsiębiorstw. Dziś pomoc w zarządzaniu może być z powodzeniem wykorzystywana przez menedżerów prowadzących małe i średnie, a nawet mikro firmy. I co ważne, w tych organizacjach jest bardziej skuteczna, bo nieduże firmy są elastyczne, szybciej i skuteczniej wprowadzają zmiany. Muszą tylko wiedzieć jakie i jak.

Dlatego też pomogę:

  • gdy poszukujecie nowych sposobów na rozwój przedsiębiorstwa,
  • gdy, firma osiąga niezadowalające wyniki; mało sprzedaje, ma zbyt wysokie koszty,
  • gdy poszukujecie skutecznych metod zarządzania pracownikami i organizowania pracy.

 

Na bieżąco

Projektowanie profili kompetencyjnych i systemu oceny 360 st.

Dla działu rozwoju Technoparku Pomerania projektujemy profile kompetencji wymaganych na poszczególnych stanowiskach, a także podstawy do stworzenia systemu oceny metodą 360 st.(...)

Szkolenia z zarządzania strategicznego

Znając nasze duże doświadczenie w obszarze zarządzania strategicznego, a szczególnie w praktyce wdrożeń, firma ZGD poprosiła nas o przeprowadzenie serii szkoleń (...)

Szkolenie dla Unity Line

W ramach współpracy z firmą ADS Consulting, zostałam poproszona o poprowadzenie szkolenia dla menedżerów Unity Line. Tematem przewodnim był proces reklamacji;(...)

Ocena możliwości komercjalizacji innowacji technologicznej

Nasza firma przygotowała raport z oceną uwarunkowań i szans komercjalizacji innowacyjnego produktu technologicznego. Szczegółowo analizowaliśmy rynki,(...)
Wszystkie prawa zastrzeżone 2010-2011 Agnieszka Pieczyńska | Powered by C5